2025年2月21日，由小武股权联合万店盈利主办的“首次郑州私享课”在郑州建业艾美酒店成功举行，课程得到稻花1号五常大米、鑫苑0添加大豆油的特别支持。本次课程吸引了餐饮企业创始人、合伙人及高管等近500人的参与，课程围绕“动态股权设计”与“经营效率提升”两大主题展开深度探讨，为餐企创始人破解管理痛点、实现长效发展提供了系统性解决方案。

动态股权设计：破解控制权难题，筑牢企业根基

小武股权创始人、股权设计领域权威专家耿小武老师以《动态股权设计·破解控制权难题》为主题，结合多年实战经验，为现场嘉宾梳理了股权设计的核心逻辑。他从“创始人股权分配如何避免兄弟反目”“核心管理层股权动态调整机制”“企业控制权保障的五大方式与14个关键点”“餐饮企业股权顶层架构搭建”四大维度展开，强调股权设计需兼顾公平性与灵活性，通过动态调整机制激发团队活力，同时确保创始人对企业的长期掌控。

耿小武指出：“股权设计是企业发展的地基，既要避免‘平均主义’埋下隐患，也要通过科学的动态机制应对团队成长与市场变化。”其分享的“动态股权分层模型”“控制权保障工具包”等实操案例引发热烈讨论，为餐企创始人提供了可落地的解决方案。

“五最八效”方法论：赋能品牌冲刺品类冠军

万店盈利&万店慧福创始人、连锁经营实战专家陈志强老师以《搞五最 提八效 争冠军》为题，聚焦餐饮企业效率升级与竞争力打造。他提出通过打造“最火门店、最爆产品、最多开店、最优供应链、最强总部”五大核心优势（五最），结合“品效、客效、人效、坪效、时效、店效、密效、链效”八效提升策略（八效），系统性优化企业经营效率，抢占细分赛道头部地位。

陈志强强调：“品类冠军的背后是效率的极致化。从单店模型到供应链协同，每个环节的微小优化都能转化为市场竞争的护城河。”其分享的“爆品生命周期管理”“总部赋能门店的杠杆效应”等干货内容，为餐企突破增长瓶颈提供了新思路。

实战干货引热议，餐企创始人直呼“受益匪浅”

本次私享课以“理论+案例+工具”的形式展开，两位导师的分享内容紧密贴合餐饮行业特性，现场互动频繁。多位参会创始人表示，课程既解答了股权分配中的现实困惑，又提供了效率提升的落地路径，对企业的战略决策与团队管理具有重要指导意义。

活动结束后，主办方小武股权透露，未来将持续推出区域化、垂直化的企业家交流活动，助力更多企业实现股权治理优化与经营效能升级，为中国餐饮行业的高质量发展注入新动能。